サービス
サービス内容：
プロジェクトのすべての段階であらゆる側面から作業を支援します
プロジェクトの種類：
大小を問わず、あらゆるプロジェクト
プロジェクトの種類：
ターゲットと時間制限のある作業は何でも
ステージ：
受注、計画、実行、および完了までのあらゆる段階。
支援内容：
スケジュール、予算、コミュニケーション、資源管理・組織管理およびリスク管理等。
受注に向けての支援
有利な条件でプロジェクトの注文を獲得する方法に関し、アドバイスとサポートを行います。
1.製品選択
どのような製品やサービスが受注に役立つかを考える努力。
2.受注戦略
どうすれば契約獲得に近づくことができるかを考える努力
3.価格戦略
注文獲得するための最適の価格を考える努力
プロジェクト実行支援
受注したプロジェクトを成功させるために、プロジェクト実行のために何が重要であるかを考えるのを支援し、日々の実行作業をサポートします。
1.プロジェクト計画の作成
プロジェクト全体の計画、詳細な実行計画、人員計画、組織計画などを含む計画の作成をサポートします。
2.プロジェクトの実行
実際の実行業務をサポートします。
3.問題解決
大きな問題も含め、日々の問題解決をお手伝いします。
プロジェクト管理支援
プロジェクト管理手順の面で支援します。
1.リスク管理
プロジェクトの顕在的潜在的なリスクの発見とその対策を支援します。
2.スケジュール管理
プロジェクトのスケジュールを守りながら、プロジェクトを実行する方法をお手伝いします。
3.予算管理
予算と実際の費用の管理方法を支援します。
4.品質管理
文書管理やエンジニアリング管理など、品質の維持を支援します。
5.通信制御
チーム内外のコミュニケーションを維持する方法を支援します。
6.組織および人的資源の管理
最良の組織と人材配置の実現を支援します。